“บุญศิริ หัสสรังสี” ติดอาวุธธุรกิจด้วยเทคโนโลยี เสริมแกร่งสู่การเติบโตในยุคดิจิทัล
ปัจจุบัน “ดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน” กำลังเข้ามามีบทบาทสำคัญในการพัฒนาธุรกิจและเสริมศักยภาพให้องค์กรทั่วโลก หลายองค์กรในประเทศไทยเองก็เริ่มเข้าสู่กระบวนการดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน มีการนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยต่อยอดและพัฒนาธุรกิจให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น เพื่อปรับให้ทันกับกระแสการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วในขณะนี้ “ผู้จัดการ 360 องศา” มีโอกาสได้พูดคุยกับ “บุญศิริ หัสสรังสี” ผู้บริหารรุ่นใหม่ แห่งบริษัท สเฟรียร์เอท จำกัด (SPHERE8) บริษัทผู้เชี่ยวชาญด้านการวางกลยุทธ์และพัฒนาธุรกิจสู่ยุคดิจิทัลด้วยเทคโนโลยี ถึงการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัล และความสำคัญของเทคโนโลยีที่จะเข้ามาเป็นอาวุธเสริมความแกร่งให้กับองค์กรให้สามารถเติบโตและก้าวสู่ตลาดโลกได้ “เรามองว่าไม่ช้าก็เร็วทุกองค์กรต้องปรับตัวและทรานส์ฟอร์ม เพราะโลกมันหมุนไปแล้ว โควิด-19 ทำให้เราเห็นความสำคัญของเทคโนโลยีต่างๆ มากขึ้น กรอบความคิดของผู้คนและองค์กรเปลี่ยนไป พร้อมเปิดรับและนำเทคโนโลยีมาใช้มากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเทคโนโลยีดิจิทัลที่จะเข้ามาเป็นปัจจัยสำคัญที่จะทำให้องค์กรอยู่รอดและไปต่อได้ หากองค์กรไหนเตรียมพร้อมหรือปรับตัวได้ก่อน ก็จะได้เปรียบมากกว่า และที่สำคัญยังสามารถไปแข่งขันในระดับสากลได้อีกด้วย” บุญศิริเน้นย้ำถึงความสำคัญของดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันต่อองค์กรยุคใหม่ แต่บุญศิริมองว่ากระบวนการสู่ดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันนั้น จำเป็นต้องเริ่มจากการวางกลยุทธ์ พร้อมมองหาเทคโนโลยีหรือโซลูชันที่เหมาะสมมาใช้ในการพัฒนาองค์กร ซึ่งแน่นอนว่าจำเป็นต้องมีผู้เชี่ยวชาญมาช่วยวางกลยุทธ์ และจับคู่เครือข่ายทางเทคโนโลยี เพื่อเป็น “ทางลัด” สำหรับการเตรียมความพร้อมให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนธุรกิจไปได้อย่างเติบโตและยั่งยืนในยุคดิจิทัลนี้ “สเฟียร์เอท” จึงถือโอกาสนี้เข้ามาเป็นตัวกลางและ “ทางลัด” ให้กับองค์กรต่างๆ เพื่อผลักดันให้ธุรกิจไทยเติบโตต่อไปได้ในยุคแห่งดิจิทัล โดยวางโพสิชันตัวเองเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการวางกลยุทธ์ที่เน้นเทคโนโลยี เป็นที่ปรึกษาในการทำดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน เฟ้นหาเทคโนโลยีและจับคู่ทางธุรกิจทั้งในและจากต่างประเทศ (Tech Scouting & Business Matching) โดยมีจุดแข็งด้านพันธมิตรที่มีอยู่ในหลายประเทศ ทั้ง […]
ดิจิทัลทรานสฟอร์มเมชั่นเสริมแกร่ง “สเฟียร์เอท” ชู 5 กลยุทธ์ ขยายฐาน
ผู้จัดการรายวัน360- ดิจิทัลทรานสฟอร์มเมชั่น เครื่องมือเสริมแกร่งธุรกิจสู่ยุคดิจิทัล “สเพียร์เอท” ชู 5 กลยุทธ์ ตอบโจทย์ความต้องการขององค์กร และเพิ่มศักยภาพให้ผู้ประกอบการไทยยุคหลังโควิด-19 เผยปีนี้เน้นกลุ่มสตาร์ทอัพ สู่เป้าการเติบโต 20% ในสิ้นปี65 นางสาวบุญศิริ หัสสรังสี กรรมการผู้จัดการ บริษัท สเฟียร์ 8 จำกัด กรรมการผู้จัดการบริษัท สเฟียร์เอท จำกัด (SPHERE8) ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางกลยุทธ์พัฒนาธุรกิจสู่ยุคดิจิทัล และการจับคู่ทางธุรกิจด้วยเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มศักยภาพให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน เปิดเผยว่า ดิจิทัลทรานสฟอร์มเมชั่นกำลังมีบทบาทสำคัญที่จะช่วยต่อยอดธุรกิจให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ในเรื่องของขั้นตอนการทำงานต่างๆ รวมถึงในส่วนของบุคคลากรและเครื่องจักร กับผลตอบรับทางด้านการลดต้นทุน กำไร และเปิดตัวสินค้าหรือบริการใหม่ๆ เป็นต้น โดยพบว่ากลุ่มธุรกิจในไทยที่ตื่นตัวกับเรื่องของการนำเทคโนโลยี หรือดิจิทัลทรานสฟอร์มเมชั่นมาใช้ ได้แก่ 1.การเงิน ธนาคาร เพราะปัจจุบันเทคโนโลยีใหม่ๆเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา 2.ฟู้ดเทค เช่น การทำสมาร์ทฟาร์มมิ่งของทาง CP และ3.กลุ่มพลังงาน และภาคอุตสาหกรรมต่างๆ “ดิจิทัลทรานสฟอร์เมชั่น เป็นเครื่องมือที่ลูกค้าให้ความสำคัญมากขึ้น โดยคาดหวังในเรื่องของการลดต้นทุน ที่จะเห็นภาพชัดเจนในระยะยาว ส่วนในเรื่องของกำไร จะพูดยากนิดว่าจะมากแค่ไหน ส่วนใหญ่ลูกค้าจะมองเป็นฟิวเจอร์โปรดักส์ มองเป็นรายได้ใหม่ที่จะเข้ามามากกว่า ขณะที่ในไทยบริษัทที่ให้บริการในด้านนี้แบบ […]
“สเฟียร์เอท”รุกดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่น จับกลุ่มลูกค้า “องค์กร-สตาร์ทอัพ”
“สเฟียร์เอท” ชี้ “ดิจิทัลทรานสฟอร์เมชั่น” สำคัญกับองค์กรยุคใหม่ พร้อมเข้าไปเป็นที่ปรึกษา สนับสนุนนำเทคโนโลยีช่วยเสริมแกร่งและเพิ่มประสิทธิภาพให้ธุรกิจไทย ผลักดันให้ระบบนิเวศทางเทคโนโลยีในไทย เติบโตก้าวกระโดด น.ส.บุญศิริ หัสสรังสี กรรมการผู้จัดการบริษัท สเฟียร์เอท จำกัด บริษัทผู้เชี่ยวชาญด้านการวางกลยุทธ์พัฒนาธุรกิจสู่ยุคดิจิทัล เปิดเผยว่า ปัจจุบันเรื่องดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่น หรือ การนำดิจิทัล เทคโนโลยี มาปรับใช้กับทุกส่วนของธุรกิจ ได้เข้ามามีบทบาทสำคัญ ในการพัฒนา ธุรกิจและเสริมศักยภาพให้องค์กรทั่วโลก ซึ่งไม่ช้าก็เร็วทุกองค์กรต้องทรานส์ฟอร์มและปรับตัว เพื่อให้ธุรกิจเติบโตอย่างก้าวกระโดด ซึ่งในปีนี้บริษัทมีแผนช่วยผลักดันธุรกิจไทย ทั้งการให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยี การจับคู่ธุรกิจ และการหาแหล่งเงินทุนให้กลุ่มสตาร์ทอัพ ด้วยการใช้จุดเด่นที่มีเครือข่ายทั้งในและต่างประเทศ และมีประสบการณ์ในวงการสตาร์ทอัพ โดยจะเข้าไปทำงานร่วมกับองค์กรในเชิงปฏิบัติเพื่อให้เป็นไปตามกลยุทธ์และแผนงานที่วางไว้ ด้วยการเข้าไปมีส่วนร่วม ตั้งแต่การวิเคราะห์ปัญหาหรือช่วยมองหาโอกาสในการพัฒนาและขยาย ธุรกิจ จากนั้นจึงเฟ้นหาเทคโนโลยีหรือโซลูชั่น ที่ตอบโจทย์จากเครือข่ายทั่วโลก และวางแผนนำเทคโนโลยี เหล่านั้นเข้ามาประยุกต์ใช้กับองค์กร นอกจากกลยุทธ์เชิงธุรกิจแล้ว ยังให้ความสำคัญในเรื่องการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างองค์กรกับบริษัทผู้พัฒนาเทคโนโลยีหรือโซลูชั่นนั้นๆ เพื่อให้การดำเนิน งานสำเร็จ และการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพในระยะยาว น.ส.บุญศิริ กล่าวต่อว่า ในไตรมาส 3 บริษัทจะเข้าไปยังกลุ่มสตาร์ทอัพมากยิ่งขึ้น ตั้งแต่การให้คำปรึกษา การแนะนำแห่ลงเงินทุน ไปจนถึงการจับคู่ธุรกิจกับกองทุน หรือ วีซีต่างๆ โดยเเฉพาะในกลุ่มสตาร์ทอัพที่มีศักยภาพของไทยในกลุ่ม ฟินเทค เฮลท์แคร์ และกลุ่มเกษตร […]
“สเฟียร์เอท” ชี้ “ดิจิทัลทรานสฟอร์เมชั่น” สำคัญกับองค์กรยุคใหม่! พร้อมใช้กลยุทธ์ Business Matching+พันธมิตร+เทคโนโลยีจากทุกมุมโลก ช่วยเสริมแกร่งและเพิ่มประสิทธิภาพให้ธุรกิจไทย
ปัจจุบัน “ดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่น” กำลังเข้ามามีบทบาทสำคัญในการพัฒนาธุรกิจและเสริมศักยภาพให้องค์กรทั่วโลก มีหลายองค์กรในประเทศไทยส่วนใหญ่ลุกขึ้นมาให้ความสำคัญในการนำเทคโนโลยี เข้ามาช่วยต่อยอดการเติบโตของธุรกิจเพื่อให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ซึ่งการจะทำดิจิทัลทรานสฟอร์เมชั่นนั้น จำเป็นต้องเริ่มจากการวางกลยุทธ์ พร้อมมองหาเทคโนโลยี หรือ โซลูชั่น ที่เหมาะสมมาใช้พัฒนาองค์กรแน่นอนว่าจำเป็นจะต้องมี “ผู้เชี่ยวชาญ” มาช่วยวางกลยุทธ์ และจับคู่เครือข่ายทางเทคโนโลยี (Business Matching) เพื่อเป็น “ทางลัด” สำหรับการเตรียมความพร้อมให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนธุรกิจไปได้อย่างเติบโตและยั่งยืนในยุคดิจิทัลนี้ น.ส.บุญศิริ หัสสรังสี กรรมการผู้จัดการบริษัท สเฟียร์เอท จำกัด (SPHERE8) บริษัทผู้เชี่ยวชาญด้านการวางกลยุทธ์พัฒนาธุรกิจสู่ยุคดิจิทัลและการจับคู่ทางธุรกิจด้วยเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มศักยภาพให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืนกล่าวว่า เรามองว่าไม่ช้าก็เร็วทุกองค์กรต้องทรานส์ฟอร์มและปรับตัวเพื่อก่อให้เกิด Innovative Culture ภายในองค์กร เพื่อจะสามารถทำงานร่วมกับบริษัทข้ามชาติหรือสตาร์ทอัพได้ดียิ่งขึ้นและสามารถแข่งขันได้ในระดับสากล ซึ่งหากองค์กรใดเตรียมพร้อมก่อนหรือปรับตัวได้ก่อนจะมีความได้เปรียบในอนาคตบริษัทฯ จึงเห็นโอกาสที่จะช่วยผลักดันธุรกิจไทยให้เติบโตอย่างก้าวกระโดด ด้วย 5 กลยุทธ์การทำงานที่สำคัญ นั่นคือ 1. การจับคู่ทางธุรกิจ (Business Matching) 2. การนำ “เทคโนโลยี” มาใช้ 3. เรามี “เครือข่ายทั้งในและต่างประเทศ” ให้การสนับสนุน 4. การวางกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ จนเกิดผลลัพธ์ทางธุรกิจใหม่ๆ และ 5. ทักษะและประสบการณ์ความเป็นมืออาชีพในการประสานงานและเป็นตัวกลางในการเชื่อมโยงบริษัทลดข้อจำกัดทางภาษาและวัฒนธรรมเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนในระยะยาว […]
โควิดดันธุรกิจเร่งทรานส์ฟอร์ม สเฟียร์เอทเปิดแผนรุกปี’65 เจาะกลุ่มองค์กร
สเฟียร์เอท บริษัทที่ปรึกษาด้านการวางกลยุทธ์ เผยโควิดดันองค์กร เอสเอ็มอี สตาร์ตอัพ เร่งปรับตัว ชู 5 กลยุทธ์หลัก หนุนธุรกิจสร้างการเติบโต วันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2565 นางสาวบุญศิริ หัสสรังสี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท สเฟียร์เอท จำกัด บริษัทที่ปรึกษาและวางกลยุทธ์พัฒนาธุรกิจสู่ยุคดิจิทัล กล่าวว่า การแพร่ระบาดโควิด ส่งผลให้ภาคธุรกิจ เอสเอ็มอี สตาร์ตอัพต้องปรับตัวอย่างรวดเร็ว ด้วยการใช้เทคโนโลยีเข้ามาช่วยในการทรานส์ฟอร์มองค์กรมากขึ้น ด้วยแนวโน้มที่เกิดขึ้น บริษัทจึงได้นำเสนอบริการที่ช่วยตอบโจทย์และผลักดันธุรกิจไทยให้เติบโต ผ่าน 5 กลยุทธ์หลัก ได้แก่ 1.การจับคู่ทางธุรกิจ (Business Matching) 2.การนำ “เทคโนโลยี” มาใช้ 3.เรามี “เครือข่ายทั้งในและต่างประเทศ” ให้การสนับสนุน 4.การวางกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ จนเกิดผลลัพธ์ทางธุรกิจใหม่ ๆ และ 5.ทักษะและประสบการณ์ ความเป็นมืออาชีพในการประสานงานและเป็นตัวกลางในการเชื่อมโยงบริษัท ลดข้อจำกัดทางภาษาและวัฒนธรรม เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนในระยะยาว ในส่วนแนวทางการทำตลาดปีนี้จะเดินหน้ารุกตลาดมากขึ้น ทั้งการประชาสัมพันธ์บริษัทผ่านการให้ความรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีและดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่น เพื่อขยายฐานลูกค้าองค์กรใหม่ ๆ มากขึ้น […]