ยุคที่เทคโนโลยีเติบโตอย่างก้าวกระโดด “ดิจิทัล” ถูกนำมาใช้ในการทรานส์ฟอร์มและยกระดับธุรกิจในอุตสาหกรรมต่างๆ ตั้งแต่ค้าปลีกไปจนถึงภาคอุตสาหกรรม หนึ่งในการเปลี่ยนผ่านที่น่าสนใจ เช่น “การบริการจัดการพลังงาน” ซึ่งทุกวันนี้โจทย์ของการทำงานนอกจากประสิทธิภาพและความคุ้มค่าแล้ว “ความยั่งยืน” เป็นอีกหนึ่งเป้าหมายหลักที่ธุรกิจต้องคำนึงถึงและนำเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งในกลยุทธ์การเติบโต วราชัย จตุรสถาพร รองประธาน ธุรกิจ Field Services ดูแลประเทศไทย ลาว และเมียนมา ชไนเดอร์ กล่าวว่า ดิจิทัลเป็นเหมือนโลกใหม่ที่ช่วยปฏิวัติโลกเก่าให้ดียิ่งขึ้น โดยเฉพาะการสร้างความยั่งยืน อีกทั้งการควบคุมด้วยดิจิทัลยังช่วยทำให้มองเห็นสถาปัตยกรรมระบบต่างๆ ในภาพรวม อย่างไรก็ดี การทรานส์ฟอร์มสู่ดิจิทัล ไม่จำเป็นต้องทำทีเดียว สามารถทำเท่าที่จำเป็นเพื่อที่ธุรกิจจะสามารถวัดความคุ้มค่าต่อการลงทุน หรือ ROI (Return on Investment) ได้ ในฐานะผู้นำด้านดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน ด้านการจัดการพลังงานและระบบออโตเมชัน ชไนเดอร์ อิเล็คทริค มุ่งคิดค้นนวัตกรรมในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจสู่ดิจิทัลในทุกแง่มุมและทุกกลุ่มอุตสาหกรรม เพื่อช่วยลูกค้าลดความยุ่งยาก และลดเวลาในการทำงานซ้ำซ้อน สามารถนำเวลาที่มีค่าไปโฟกัสเรื่องที่สำคัญกว่าแทน ล่าสุด เดินหน้าช่วยภาคธุรกิจปฏิรูปและยกระดับงานบริการภาคสนามระบบไฟฟ้าสู่ดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบ ด้วยการเปิดตัว “ดิจิทัล เซอร์วิส” บริการเชิงรุก วิเคราะห์ คาดการณ์ ลดดาวน์ไทม์ เน้นประสิทธิภาพและความยั่งยืน โดยมาพร้อมขุมพลังจาก “ไอโอที” และ “เอไอ” อัจฉริยะ ให้ประสิทธิภาพการดำเนินการที่เหนือชั้นยิ่งขึ้น ทั้งการวิเคราะห์ประสิทธิภาพการทำงานของระบบไฟฟ้าทั้งระบบ คาดการณ์แนวโน้มการเสื่อมสมรรถภาพของอุปกรณ์ นอกจากนี้ สามารถแจ้งเตือนความล้มเหลวของอุปกรณ์ล่วงหน้า ช่วยลดดาวน์ไทม์ ยืดอายุของอุปกรณ์ไฟฟ้า และแนะนำแผนการบำรุงรักษาได้อย่างเหมาะสม ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว แนวทางธุรกิจของ ชไนเดอร์ ทำตลาดด้วยผลิตภัณฑ์ที่เป็นโกลบอลแพลตฟอร์ม ภายใต้เทคโนโลยี “EcoStruxure” ที่เป็นทั้งสถาปัตยกรรมและแพลตฟอร์ม ระบบเปิด […]

ถอดสูตรความสำเร็จฉบับ CEO ของ “กรุงเทพธุรกิจ” สัมภาษณ์พิเศษ “ยอด ชินสุภัคกุล” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ไลน์แมน วงใน (LINE MAN WONGNAI) ถึงเบื้องลึกเบื้องหลังเส้นทางความสำเร็จที่ “เริ่มจากศูนย์” จากบริการค้นหาและรีวิวร้านอาหารบนเว็บไซต์ สู่เทคสตาร์ตอัปที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทยซึ่งมีมูลค่าบริษัทระดับพันล้านดอลลาร์ “ยูนิคอร์น” ตัวที่ 4 แห่งวงการสตาร์ตอัปไทย หากใครได้ติดตามข่าวสารความเคลื่อนไหวในแวดวงเทคโนโลยีคงพอจะทราบว่า เส้นทางการเดินทางของ “สตาร์ตอัปไทย” นั้นไม่เคยโรยด้วยกลีบกุหลาบ ไม่ใช่เพียงสมการของการทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ แต่แค่ “พยุงให้อยู่รอด” ยืนระยะให้นานมากพอยังเป็นเรื่องยาก ไม่ต้องพูดถึงการก้าวขึ้นไปเป็น “ยูนิคอร์น” ที่มีมูลค่าธุรกิจมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ ยิ่งเป็นงานหิน ซึ่งกว่าจะมาถึงจุดนี้ต้องฝ่าคลื่นมรสุม มีหลากหลายอุปสรรคและความท้าทายที่ต้องก้าวผ่าน… ยอด ชินสุภัคกุล ซีอีโอ ไลน์แมน วงใน เผยว่า ถึงวันนี้นับว่าเดินทางมาไกลอย่างมาก จากจุดเริ่มต้นที่เป็นศูนย์กระทั่งวันนี้สามารถก้าวขึ้นมาเป็นสตาร์ตอัประดับยูนิคอร์นได้แล้ว “ผมเป็นคนที่ชอบเลื่อนเส้นชัยออกไปเรื่อยๆ ตามประสาคนที่ชอบการเดินทางและเรื่องราวระหว่างเส้นทาง สนุกที่ได้ทำอะไรใหม่ๆ ใหญ่ๆ และสร้างอิมแพคได้จริง ไม่ได้มุ่งเน้นเพียงแค่ไปให้ถึงเป้าหมายเพียงอย่างเดียว” ส่วนเป้าหมายต่อไป ยังคงเปิดกว้าง และแน่นอนว่าการไอพีโอในประเทศไทยเป็นอีกหนึ่งไมล์สโตนที่มองไปในระยะเวลาที่ไม่ไกลมากนักในอีก 2-3 ปีข้างหน้า ที่ผ่านมาจะเห็นได้ว่าสตาร์ตอัปสัญชาติไทยที่มาถึงจุดนี้ได้ยังไม่มี ฉะนั้นหากทำได้น่าจะเป็นการจุดประกายให้กับคนรุ่นต่อไป รวมถึงเพื่อนๆ ในวงการด้วย ยอดบอกว่า การทำงานย่อมมีความผิดหวังเกิดขึ้นได้เสมอ หรืออาจตัดสินใจผิดพลาดได้บ่อยๆ เขาเองก็เคยเปิดธุรกิจที่เจ๊งมาแล้ว ซึ่งก็ได้เรียนรู้จากมันและเดินหน้าต่อ  “ผมจำได้ว่าในระยะเริ่มต้นที่มาทำวงในแทบไม่มีคนใช้งานเลย ช่วงสองปีแรกเป็นช่วงที่ลำบากที่สุดแล้ว มีความกดดันในหลายๆ […]